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라이프로그
![]() 사랑하지 않으면 떠나라! ![]() 1일 30분 ![]() 이너게임 ![]() 뉴욕의 프로그래머
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계속해서 이런 저런 책을 읽고 있지만... 요즘에는 블로그에 포스트를 올리는 것이 좀 뜸한 관계로 별로 얘기를 하고 있지는 않습니다. ㅎㅎ 그렇다고 책을 읽지 않는 것은 아니고 단지 블로그에 올리지 않을 뿐이라는 것을 강조하면서... ^^;;;
오늘 얘기해 볼 책은 [프로젝트는 왜 실패하는가] 라는 책입니다. 저자 : Kentaro Ito, 역자 : 이소연, 감역: 노규남, 출판 ; 성안당, 가격 10,000 원 이 책의 가장 뒷 표지에는 다음과 같은 글이 써 있습니다. 프로젝트는 성공하는게 당연할까요? 프로젝트의 실패는 왜 계속해서 되풀이 되는 것일까요? 이 책은 이러한 의문에 대해 괌점을 180도 바꿔, '프로젝트는 제대로 관리하지 않으면 실패하는 것이 당연하다'라고 전제한 후, 프로젝트를 성공시키기 위햇 어떻게 생각하고 행동해야 하는지를 알려주는 도서입니다. 실제 다양한 프로젝트 수행 경험을 토대로 실패한 프로젝트의 문제점과 원인을 분석하였으며, 어려운 전문용어를 쓰지 않아 쉽게 읽어나가면서 프로젝트 성공을 이한 본질과 핵심을 쉽게 파악할 수 있도록 해줍니다. 이 책은 2005년 01월 11일에 읽기 시작해서 약 3일 정도만의 시간 동안 읽었습니다. 그리고 언제나 그렇듯이 다시 보기 위해서 마크를 해두었지만 아직은 다시 보지 못하고 있는 책이기도 하고요. ^^;; 머 가격을 보면 알 수있겠지만 이 책은 프로젝트 관리에 대한 기법을 제시하는 책이기 보다는 도전의 마인드를 불러 일으키는 내용을 담은 책이라고 느꼈습니다. 꼭 집어서 이러한 내용이 이 책에서 강조하는 것이다라고 얘기하기가 조금 어려운 것은 아마 제 읽기 능력이 떨어져서만은 아닌 듯 합니다. ^^;; 그렇지만 간단히 정리를 해보면... - 프로젝트는 그대로 내버려두면 실패하기 마련이기 때문에 관리가 필요하다. - 프로젝트의 목적을 명확히 하고 그 목적을 이루는 데 집중해야 한다. - 실패한 프로젝트를 통해 본 문제점 : 잘못된 인식, 경영진의 참여 부족, 기능 변경, 견적에서의 실수 등.. - 프로젝트 성공 확률을 높이기 위한 프로젝트 관리, PMO (Project Management Officer)의 설립 - 프로젝트 관리자가 되기 위해서서 필요한 것들. 의 내용이 이 책 안에 담겨 있습니다. 앞에서 말했듯이 깊이는 없지만 도전정신을 불러 일으키는 내용과 경험을 통해서 본 프로젝트 관리에 대해서 얘기를 하고 있습니다. 흠... 제 경우에는 출퇴근 시간의 지하철에서 주로 읽었는데. 그리 엄청난 집중력이 필요하지 않고 쉽게 읽어 내려 갈 수있는 책입니다.
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